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准东钻井公司丨数智转型跑出“加速度”
“鼠标轻点就能生成标准化文档，复杂表格公式自动推导，PPT模板一键套用。”1月7日，准东钻井公司办公室/党委办公室内，副主任谭政正手把手向科室员工演示西钻数智AI、deepseek等工具的实操技巧，屏幕上跳动的操作界面与不时响起的交流讨论声，勾勒出数智技术融入办公场景的鲜活图景。这生动一幕，只是公司数字化转型浪潮中的一个缩影，从机关办公到钻井一线，数智赋能的变革正在全方位铺开。
从AI工具助力办公效率倍增，到智慧井场实现安全高效运维，从远程监控筑牢安全防线，到ERP系统打通管理脉络，准东钻井公司深入践行“数智西钻”发展战略，以坚实的顶层设计为支撑，以丰富的应用场景为突破，在数字化转型赛道上蹄疾步稳，为钻井生产高质量发展注入强劲数智动能。
数字化转型，顶层设计是关键
准东钻井公司将数智化建设放在发展全局核心位置，构建起“组织、人才、资源、考核”四位一体的联动保障体系。在组织架构上，明确工程技术科统筹数字与信息化职能，成立主要领导挂帅的领导小组及专职办公室，确保权责清晰、执行高效；在人才建设上，联合EISC组建专业信息化团队，核心成员入选西部钻探数字化专家委员会，顺畅技术沟通协调力度；在资源保障上，年度专项投入500余万元，重点支持数字化钻井队、远程支持中心等项目建设；在考核激励上，将转型指标层层分解至科室与基层队，纳入季度绩效考核，激发全员参与的内生动力。
聚焦生产核心，现场应用结硕果
准东钻井公司以五项重点工程为抓手，推动数字技术与钻井业务深度融合。“井场一张网”持续优化升级，实现办公、监控、工控四大网络分离建设与统一运维，搭建起稳定可靠的“信息高速公路”；“数字井场”建设标杆引领，升级改造井场数据中心，配备电子坐岗仪、司钻导航仪等智能设备，70279钻井队的建设经验在集团公司交流会上分享，XD90501钻井队通过中油技服数字化认定。
“幸福西钻”建设精准落地，针对4口重点井和17口偏远井实施差异化组网方案，破解基层网络接入难题，助力基层减负增效；EISC系统彰显“智慧大脑”效能，2025年实现所有钻机类型监控全覆盖，累计预警异常信息2800余条，叫停风险作业303井次，强化参数综合达标率稳定在90%以上；大集中ERP系统平稳上线，50余名关键用户历经6个月奋战，完成培训、测试、数据迁移等工作，实现业务数据无缝衔接。
从办公场景的AI工具普及，到钻井现场的智能装备应用，准东钻井公司的数字化转型已渗透到生产经营全链条。下一步，公司将持续锚定“数智西钻”建设目标，深化数字技术在全业务链的融合创新，以更务实的举措推动转型向纵深发展，为打造智慧钻井新标杆、保障油田勘探开发贡献更大力量。
来源丨准东钻井公司
编辑丨冯红
责编丨马宏旭
审核丨刘德华
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