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准东钻井公司丨数智转型跑出“加速度”

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“鼠标轻点就能生成标准化文档,复杂表格公式自动推导,PPT模板一键套用。”1月7日,准东钻井公司办公室/党委办公室内,副主任谭政正手把手向科室员工演示西钻数智AI、deepseek等工具的实操技巧,屏幕上跳动的操作界面与不时响起的交流讨论声,勾勒出数智技术融入办公场景的鲜活图景。这生动一幕,只是公司数字化转型浪潮中的一个缩影,从机关办公到钻井一线,数智赋能的变革正在全方位铺开。

 

从AI工具助力办公效率倍增,到智慧井场实现安全高效运维,从远程监控筑牢安全防线,到ERP系统打通管理脉络,准东钻井公司深入践行“数智西钻”发展战略,以坚实的顶层设计为支撑,以丰富的应用场景为突破,在数字化转型赛道上蹄疾步稳,为钻井生产高质量发展注入强劲数智动能。

 

数字化转型,顶层设计是关键

 
 

准东钻井公司将数智化建设放在发展全局核心位置,构建起“组织、人才、资源、考核”四位一体的联动保障体系。在组织架构上,明确工程技术科统筹数字与信息化职能,成立主要领导挂帅的领导小组及专职办公室,确保权责清晰、执行高效;在人才建设上,联合EISC组建专业信息化团队,核心成员入选西部钻探数字化专家委员会,顺畅技术沟通协调力度;在资源保障上,年度专项投入500余万元,重点支持数字化钻井队、远程支持中心等项目建设;在考核激励上,将转型指标层层分解至科室与基层队,纳入季度绩效考核,激发全员参与的内生动力。

 

聚焦生产核心,现场应用结硕果

 

准东钻井公司以五项重点工程为抓手,推动数字技术与钻井业务深度融合。“井场一张网”持续优化升级,实现办公、监控、工控四大网络分离建设与统一运维,搭建起稳定可靠的“信息高速公路”;“数字井场”建设标杆引领,升级改造井场数据中心,配备电子坐岗仪、司钻导航仪等智能设备,70279钻井队的建设经验在集团公司交流会上分享,XD90501钻井队通过中油技服数字化认定。

 

“幸福西钻”建设精准落地,针对4口重点井和17口偏远井实施差异化组网方案,破解基层网络接入难题,助力基层减负增效;EISC系统彰显“智慧大脑”效能,2025年实现所有钻机类型监控全覆盖,累计预警异常信息2800余条,叫停风险作业303井次,强化参数综合达标率稳定在90%以上;大集中ERP系统平稳上线,50余名关键用户历经6个月奋战,完成培训、测试、数据迁移等工作,实现业务数据无缝衔接。

 
 
 

从办公场景的AI工具普及,到钻井现场的智能装备应用,准东钻井公司的数字化转型已渗透到生产经营全链条。下一步,公司将持续锚定“数智西钻”建设目标,深化数字技术在全业务链的融合创新,以更务实的举措推动转型向纵深发展,为打造智慧钻井新标杆、保障油田勘探开发贡献更大力量。

 

 

来源丨准东钻井公司

编辑丨冯红

责编丨马宏旭

审核丨刘德华

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