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本预案由公司应急指挥中心制定，应急指挥中心办公室负责解释并组织实施。

2024-05-21

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责任与奖惩

公司应急处置工作实行行政领导负责制和责任追究制。

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应急预案管理

应急指挥中心办公室会同有关部门，通过各种宣传手段，对公司员工和企业周边公众广泛宣传应急法律法规和应急常识。

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确定应急队伍（专业的、业余的）的建立、运行和保障制度，加强应急队伍的业务培训和应急演练，整合企业内部现有应急资源，提高救援人员装备水平；加强广大员工应急能力建设，鼓励义务志愿者参与应急工作；加强兄弟企业及单位间交流与合作，不断提高公司应急队伍的素质。

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应急处置结束后，事发单位应及时组织现场清理，对废弃物和污染物进行妥善处置，具备条件的尽快恢复生产和经营。

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对外发布信息。由公司应急指挥中心指派或授权，未经授权不得擅自对外发布信息或接受媒体采访。

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一次危及1人以上生命安全，造成或可能造成1人以上死亡，或一次可能造成10人以下受伤、中毒。

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预警及信息报告

公司应急指挥中心根据突发安全事故预测分析结果开展风险评估，做到早发现、早报告、早处置。

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组织机构与职责

公司突发安全事故应急组织机构见图一（应急组织机构框图）。

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事故风险描述

公司业务存在的主要风险是：技术服务作业场所、产品生产现场存在火灾风险；集中办公、住宿，人员相对密集，一旦发生火灾事件，火势得不到控制，可能引发更大的次生灾害；每次作业均需要进行距离不等的交通运输，且作业区域多变，道路交通情况复杂，存在严重的交通安全风险。

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技术部刘经理：133-3068-5370

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